Resias historia

1974 - Verksamheten startas av Erland Edvardsson och Björn Kellgren genom övertag av Alingsås resebyrå. Målsättningen är att alla inom Alingsås-området ska få möjlighet till samma resebyråservice som i storstäderna.

1975 - Resebyråerna i Stenungsund och Ulricehamn etableras.

1984 – Kungsbacka Resebyrå förvärvas. Datoranläggning för administrativa rutiner anskaffas.

1989 – Resia resebyrå i Borås köps, koncernen blir dubbelt så stor och alla butiker går under namnet Resia.Huvudkontoret flyttar till Borås.

1990 – Resia startar i Göteborg och Uddevalla. Koncernen stärker sin position och finns sammantaget på åtta platser i västra Sverige.

1991 – Ett svagt år för resenäringen totalt sett men Resia stärker sin marknadsposition tack vare en god mix av privat- och affärsresor.

1992 – Resia positionerar sig och genomför profilskapande resor i egen regi. Bland annat besöker 1000 personer från Västsverige världsutställningen i Sevilla i Resias regi.

1993 – Resia koncentrerar verksamheten kring ett mindre antal mer lönsamma produkter vilket genererar god lönsamhet. Satsningen på profilskapande produkter fortsätter och Resia erhåller exklusiv försäljningsrätt i Sverige för OS-hotellet med namn Resia i Lillehammer.

1994 – Resias försäljningsutveckling gör framsteg. En nyetablering i Trollhättan bidrar, men Resia har sammantaget en volymökning på samtliga resebyråer.

1995 – Resia etablerar sig genom förvärv av resebyråer i bl.a. Finspång, Nyköping, Norrköping.

1996 – Resias verksamhet fortsätter att utvecklas, resebranschen förändras dramatiskt genom bland annat nya distributionsformer. Resia genomför ett kompetens- och organisations-utvecklingsprojekt för att stå rustade inför framtiden.

1997 – Resia inrättar en central marknadsavdelning och ett gemensamt profilprogram. Resias hemsida, www.resia.se, lanseras. Resia öppnar en butik på Kungsgatan i Stockholm.

1998 – Från att tidigare ha bedrivit reseverksamhet via dotterbolag bedrivs nu all verksamhet i Resia AB. Resias franchisesystem lanseras. Franchiseenheter startas genom Resemäster i Varberg som konverterar till Resia-butik.

1999 – Resias huvudkontor flyttar från Borås till Göteborg. Franchisekonceptet har stor framgång och nya enheter öppnas.

2000 – Resia går samman med Bengt-Martins och Opal Resor. Nya franchiseenheter startar, totalt har Resia 40 butiker och 350 medarbetare. Ett internt utbildningsprogram, Resia Akademien, startas.

2001 – Efter tidigare års snabba expansion konsolideras verksamheten under 2001. Terroristattacken den 11 september förstärker den allmänna nedgången i resebranschen. Snabba och effektiva insatser genomförs för att anpassa Resia till rådande marknadsläge.

2002 – Trots fortsatt nedgång i resebranschen i allmänhet lyckas Resia göra ett positivt resultat – detta för 29:e året i rad! Åtgärdsprogrammet från 2001 fortsatte under 2002 och visade sig vara effektivt och anpassat till marknadsläget. Resia World Traveller, som är ett unikt lojalitetsprogram för resebyråbranschen, lanseras på marknaden.

2003 - Efter en mycket svag inledning av året påverkad av kriget i Irak och lungsjukdomen SARS, vänder marknaden under försommaren och Resia AB redovisar ett bra resultat. I Bengt-Martins AB märks ett ökat intresse för både fjällsemester och Hurtigruten-produkterna. Dotterbolaget Stop Over AB, med produktion av paketresor, avyttras vid halvårsskiftet.

2004 - Återhämtning på resemarknaden. Resia AB tar marknadsandelar, särskilt inom charter- och flygförsäljningen. God uförsäljningsutveckling på egenproducerade resor till Brasilien. Hemsidan www.resia.se utvecklas vidare som säljkanal. Flodvågskatastrofen i Sydostasien påverkar i hög grad årets resultat för Resia AB. Bengt-Martins AB utvecklas både inom fjällresor och Hurtigruten.

2005 - En förbättrad konjunktur har bidragit till en resebransch i tillväxt. Detta har märkts inom Resia-koncernen, främst genom en positiv utveckling inom charter- och flygförsäljningen, men också genom en stabilisering inom affärsresesegmentet. Inom Resia AB präglas årets inledningav flodvågskatastrofen i Sydostasien. Byte av affärssystem i Resia AB har även påverkat verksamheten.

2006 - Den goda konjunkturen har hållit i sig och medfört en fortsatt tillväxt i resebranschen. För koncernen har det även i år inneburit att företrädesvis charter- och flygförsäljningen ökat. Affärsresesatsningen har tillfört koncernen stor affärsvolym. Resesäljarna i Piteå med nio resebyråer i norra Sverige förvärvas under våren och bidrar till en geografisk täckning över hela landet.

2007 - En fortsatt mycket god konjunktur under år 2007 har tillsammans med lyckosamma satsningar i Resia-koncernen inneburit "all time high" i affärsvolym och resultat.

2008 - Fortsatt god försäljningutveckling i en gynnsam konjuktur. Varumärkeskampanj i TV för första gången för Resia. Bra utveckling för affärresesegmentet och satsningen på Grupp- & Konferens som separat affärsområde blev lyckosam. Bengt-Martin´s utvecklades väl inom både Fjällresor och Hurtigruten. Fjärde kvartalet påverkades av konjukturnedgången i Sverige och omvärlden.

2009 - De första tre kvartalen påverkas kraftigt av den ekonomiska lågkonjunkturen som sätter press på tillväxten inom resebranschen. Under kvartal fyra förbättras gradvis konjunkturen och försäljningsutvecklingen är god under avslutningen av året.

2010 - En gynnsam konjunktur bidrog till god försäljningsutveckling inom samtliga affärsområden. Satsningen på affärsområdena Grupp- och konferensresor och Affärsresor har tillfört nya affärsvolymer och förbättrade marknadsandelar. Sett till försäljningsvolymerna gör Resia "All time high" och sålde fler resor än någonsin tidigare i företagets historia.